我叫榮士，是今年的應(yīng)屆研究生。直到去年12月3日參加完GMAT考試之后，我才開始撒開大網(wǎng)找工作。而周圍的同學(xué)早在10月就提前動手了。
　　可我的命中率很高：面試我的10來家企業(yè)中，有一半以上的企業(yè)都表示愿意要我。而且，我所應(yīng)聘的崗位與所學(xué)專業(yè)關(guān)系不大。
　　去年年底，第一次面試。這是一家農(nóng)業(yè)方面的大國企，面試的淘汰比是1∶3。第一個問題很大眾化，要求簡短介紹自己。我是媒體專業(yè)，面試的崗位是企劃。對農(nóng)業(yè)外行的我，如果真按考官的程序介紹完自己，再等他發(fā)問，我保不準(zhǔn)什么地方就露怯了。
　　我開始實行自己的策略：絕不能讓考官牽著鼻子走。憑借提前準(zhǔn)備好的農(nóng)業(yè)方面的知識，我首先闡述國家在農(nóng)業(yè)方面的一些新的政策，以此表現(xiàn)我有政策水平；然后主談企業(yè)文化問題，因為企業(yè)和行業(yè)是他們的長項，我必須避敵之長；再后我談了一下對以后工作的打算——這方面即使我不主動說，他們也會問到。我的主動會給他們形成這樣一種印象：工作有計劃性、有條理。
　　掌握面試主動權(quán)，力圖引導(dǎo)面試進(jìn)程。結(jié)果公司很滿意，一再表示：我們很想要你，就怕你不來。
　　今年年初，我到一家大型媒體機(jī)構(gòu)面試。參加面試的有13人，全都是名校碩士，最終只要兩人。我的優(yōu)勢并不明顯。
　　但是我發(fā)現(xiàn)這家媒體還沒有媒體調(diào)查這個崗位。事先我做了大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作，得出的結(jié)論是這家媒體做調(diào)查統(tǒng)計在國內(nèi)市場極有優(yōu)勢。我又開始施行自己的戰(zhàn)略。做完自我介紹后，我故作無意地表示：媒體調(diào)查的市場很大。
　　考官眼睛一亮，立刻問：“你對這行了解嗎？”就這樣，整個面試開始圍繞我的思路進(jìn)行。
　　必須注意的是，這里面有兩個層次：第一個層次說行業(yè)面，第二個層次說自己的經(jīng)驗和優(yōu)勢，其次結(jié)合具體面試單位分析優(yōu)勢和劣勢，再次分析自己的不足。我的體會是，提供雙向信息，效果比單向的好。
　　過了幾天，我就和另一名同學(xué)參加了該單位的體檢———當(dāng)然這是建立在面試成績的基礎(chǔ)上的。
　　最后我去了另一家國企，我覺得這個工作比前兩家都滿意。面試的時候我再次運用了自己的戰(zhàn)略，也成功了。